上周六，10 月 30 日，我们终于在自家门口（杭州）办了一场 400 多人的线下大会。
说实话，这次杭州见面会从准备到筹办的整个过程，真的挺不容易的。
去年的杭州见面会就因为疫情取消了，今年原计划准备 8 月举办的，但后面有疫情又给耽误了，一直拖到现在，这周终于和大家见上了。
对了，顺便提一句，见面会仅面向生财有术圈友开放，这一次没能赶上的圈友也别急，不出意外的话，接下来我们还会去成都、厦门，跟大家见面。
这一次的见面会，我们将参会圈友分成了 26 个组，每组 15~20 人，每个组都邀请了一位经验相对丰富的圈友来带队，组织圈友做自我介绍，在线上微信群和见面会当天互相认识。
就算你是第一次参加生财的凯发备用的线下活动，你也至少能认识 10~15 位同频的圈友。
在活动的前一天下午，原以为大家都还在路上，结果一看聊天群，有些提前到场的圈友已经约上了各种主题局和夜宵局，终究还是低估了大家的搞钱热情啊。
大会当天，我们也邀请了 5 位不同行业的嘉宾过来给大家做分享，分享的内容涵盖了线下拉新、b 站运营、淘宝电商等多个领域。
关于嘉宾的分享内容，特别是演讲精华摘录、主题 ppt 和一些金句，我们都有整理，也已经获得嘉宾授权优先发布到星球，圈友们可以回星球随意查看。
【杭州】
在中午吃饭茶歇的时候，大家在会场、餐厅、休息区等各个区域相互走动交流和旁听，聊的话题也很广泛，涉及电商、抖音、自媒体等不同行业……大家可以感受下现场氛围：
同时，在大会现场，我们还安排了 8 位生财优秀圈友的 showtime 时间，让大家可以互相认识和链接。
参加社群凯发备用的线下活动，最有魅力的地方就是可以和很多圈友面对面交流分享，认识新朋友，接触新思维，就像开盲盒一样，永远不知道下一颗是什么味道。
毕竟，最好的成长，是与高手当面切磋。
用圈友的话来说就是：
「每个月底来一次盲盒社交，这种彼此的思维碰撞，让我形成了滚雪球式的迭代。」
「见形形色色的人、应有尽有的项目、听五花八门的故事，感受不止震撼。」
下面，也和大家摘录分享一些嘉宾演讲中的精彩内容：
01
深度解析线下拉新小航海项目
为什么入场的圈友60%都赚到了钱？
知识付费本身是反人性的，无论是教授一个知识，还是一项技能，都注定有一批人学不会、做不起来。
如果选择放弃他们，就意味着你的「交付力」减弱。
那怎么办？
虽然我们无法保证每个人都能做出结果，但是我们可以保证每个人「被尊重」，让每个人「被看见」，同时享受真诚的服务。
举个例子，如果我们参加一个小型聚会，比如朋友婚礼，去了没人理我们，整个体验是比较糟糕的。
线下拉新小航海的训练营也一样，船长私信、大副私信、助教私信，确保一个人受到多方面关照；出成绩的时候，公布在群里，所有人对他进行鼓掌，让这个人被看见；另外，私信询问学员具体进度，每个人有了好进展，公布在群里，让这个人被看见。
那什么算是真诚的服务？
课程方面，我们尽量做到我们可提供的最好；嘉宾分享方面，我们尽可能做到行业内一线实战嘉宾；答疑方面，当同学有疑问的时候，要确保能第一时间得到营长、大副、助教的真诚服务。
在交付期间，我们确保做到真诚、不套路。
02
b 站的品牌机会及增量红利
要知道，其实 90% 的人，自己是没有输出内容或成为内容创作者的能力，这有时候不是花钱就可以短时间内弥补的。
但是，b站拥有整个互联网视频平台中，最优秀的视频内容及内容创作者。也就是说，你可以在平台花钱，通过投放的方式，来弥补自身创作能力不足、获取流量难的问题。
然而，好多品牌在投放的时候都有一个毛病，希望一口吃个大胖子。但其实在我看来，投放等同于牌手，就像「打牌」一样。
牌手与赌徒最大的区别在于，优秀的牌手，不论在任何桌上追求的是积累优势，最终以胜利者的姿态下桌， 而赌棍仅仅追求的是不择手段，即便掀了桌子，杀红了眼，也想一把赢个大的。
03
新手如何从 0 在淘宝电商
做到月利润 30 万？
木易troy，「淘宝电商」创业者
无论做什么项目，先一个人跑通整个闭环，先赚到 1000，培养自己对赚钱的感觉，从一分一毛的小生意里，看到背后可能隐藏着的年入百万和千万的机会，只要你的量足够大。
而如果你想在电商领域去做量，无非记住两点：多开店；多选品。
我们以这两点为基础来拆解一下月入 10 万的目标：
-
月入 10w = 10 * 月入 1w 的店铺；
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月入 1w = 30 天 * 333 元 / 日； -
日入 333 元 = 17 单 * 20 元 / 单。
也就是说，你一个月只要能够成功做出一个每天可以出 17 单的店铺，那就能实现一个月入 1 万的店铺，而当你做成了第一个之后，可以马上复制出第二个、第三个、第四个……
当你把目标拆解得足够详细、思考得足够深入的时候，你做事情是不会有任何疑问的。所有你要执行的决策和这些路径都会呈现在你的眼前。
04
初中毕业，我是怎么从流水线员工
做到上市公司营销总监的？
2000 年，是我的职场初期，和大多数人一样，我当时也有着很多困惑：怎么样能多赚点钱，升职加薪？怎么样能找到下一份更好的工作？怎么样不被老板开掉？
但是，我在第一家公司的时候，仅仅只花了 10 个月的时间，就从流水线员工做到管理 100 多人的工厂小组长。那时候，我才 19 岁，初中学历。
很多人好奇，这 10 个月到底我做了什么？为什么那个机会是我的。
实际上，流水线它有很多繁复的工序、产品。在这 10 个月的时间里，我大概花了 3-4 个月把流水线所有的工序全部学会了。而且经常在别人已经下班后，我自己继续去学、去摸索。
后来，我一边工作一边观察我们的小组长到底是如何管人的，思考管人需要具备什么样的特质，我不断在大脑里模仿、练习，问自己如果今天是我来管我会怎么去管。就在 10 个月后，公司新设了一条流水线，而我被调任上岗。
如今回头看，我觉得自己非常幸运，同时我也坚信：
在任何时候，任何岗位，努力把当下的事情做到自己能力范围内，就是最好。
05
运营人如何十倍成长？
福布斯 u30，三节课，42 章经等新媒体导师
关于个人成长，想和大家分享一个我一直在践行的模型：信息 —— 认知 —— 行动 —— 迭代 —— 认知。
第一步，你需要拿到信息，拿到足够多足够优质的信息。
第二步，你要把信息加工成自己的认知。
第三步，你如果有了认知，一定要去行动。
第四步，如果你有了行动，一定要去迭代。
第五步，如果迭代了，你一定要形成新的认知。
虽然看起来非常简单，但我想说，不是所有人都能完成闭环，绝大多数人可能到信息到认知就没了，或者有些人到了行动就没了。
知道和做到是两码事，同样是这套模型，首先你得完成闭环，完成闭环基本上可以卡掉 80% 的人。其次，更加重要的一点是你必须要在某一个环节能超过 95% 的人。
以第一步如何拿到信息为例，我觉得有两个逻辑值得注意：
1.你要有更好的信息渠道。比如线下聚会、大佬朋友圈、贵的付费社群、行业精英集中地。
2.善用搜索。事实上，90% 的干货，互联网上都已经有了，你能高效搜索就能掌握比别人更多更优的信息源。
这里有一个注意点，即「信息一定是交互而非单向」。
比如我们加了某位大佬微信，如果你一上来就麻烦别人帮助，其实别人不太愿意，因为他不知道你能给他提供什么价值。所以记住 ——
信息一定是「交互而非单向」，你一定要想清楚你能提供给对方什么独特的价值。
说到这里，再次感谢大家对杭州见面会的支持，咱们，下一站再见。
福利：本次杭州见面会分享主题 ppt 和金句合集，已获嘉宾授权，有需要的朋友可以扫码添加鱼丸微信，回复【杭州】获取：
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